In de kijker:
  Over de ervaring. 10 jaar WerkWijzer
 

Wie verdient een pluim?

Advies – Werkgevers

Advies - Werkgevers
Naar vorige paginaPrint deze pagina
   
Advies » Werkgevers » Workshops leeftijdsbewust beleid

Opzet workshops leeftijdsbewust personeelsbeleid

I. Workshop voor leidinggevenden

Doel:
Creëren van draagvlak, visie- en ideevorming aanzetten geven voor actieplan

Wanneer:
Startfase van LBP

Kader:
Deze workshop dient ingebed te zijn in breder traject. Dat kan een project LBP zijn dat geïnitieerd wordt vanuit een projectgroep of door de afdeling P&O vanuit algemene taakstelling.

Initiatiefnemer:
Projectgroep LBP
Afdeling P & O
Managementteam

Programma:
Programma op maat. Afwisselend en discussie stimulerend programma

Duur:
Eén dagdeel

Resultaat:
Draagvlak meting
Visievorming is gestart
Suggesties voor concrete actiepunten

II. Workshop voor P&O en OR

Doel:
Creëren van draagvlak
Betrokkenheid van vertegenwoordigers namens de werkgevers
Ideevorming en actiepunten vanuit stafafdeling en personeelsvertegenwoordiging

Wanneer:
Startfase LBP (organisatie breed)
Initiatief vanuit de OR gericht op eigen positiebepaling
Initiatief van P & O gericht op eigen positiebepaling, visie- en beleidsontwikkeling

Kader
Workshop kan onderdeel zijn van een breder project en van daaruit georganiseerd worden door een projectgroep.
De Workshop kan ook een initiatief zijn van één van deze beide partijen met als doel te bepalen wat en hoe men in wil en kan gaan zetten op dit onderwerp in de eigen organisatie.

Initiatiefnemer:
Projectgroep LBP
P&O
OR

Programma:
Programma op maat, mede afhankelijk van de initiatiefnemer. Dit kan bijvoorbeeld een interne projectgroep zijn in de startfase.
Wanneer één van de betrokken partijen zelf het initiatief neemt zal er extra aandacht dienen te zijn voor de eigen positiebepaling en strategie naar de gehele organisatie.

Duur:
Eén à twee dagdelen afhankelijk van doel en deelname van één of twee partijen.

Resultaat:
Beide partijen en geïnitieerd door interne projectgroep:

  • draagvlak
  • ideevorming
  • positie en rol P&O en OR

Op initiatief van één van de betrokken partijen zelf:

  • meer aandacht voor bepaling eigen positie, rol en resultaten
  • uitzetten van strategie gekoppeld aan intern te behalen resultaten

NB Er kan ook gekozen worden voor een aparte workshop voor P&O en OR.