In de kijker: |
Kennisbank |
   |
V. Instrumenten leeftijdsbewust beleid
Deze rubriek bevat publicaties over leeftijdsbewust beleid en instrumenten die daarbij kunnen worden ingezet.
Active Aging, is een waardevol instrument om langer doorwerken te stimuleren. De belangrijkste onderdelen van een succesvol Active Aging-beleid zijn de mogelijkheid tot deeltijdpensionering, een financiële bonus en het stimuleren van plezier in het werk. In het onderzoek werknemers geven aan dat deze factoren hen het meest zullen motiveren tot langer doorwerken. Dat blijkt uit een onderzoek dat zojuist is uitgevoerd door het ROA Pensioenverwachtingen en menselijk kapitaal. Active Aging bij overheid en onderwijs. ROA en APB, 2008.
Manpower witboek. HR strategieën voor de oudere werknemer. Behouden/verliezen. 2007.
Intersectorale mobiliteit, informatie voor professionals. SZW januari 2008
Intersectorale mobiliteit, informatie voor werkgevers. SZW januari 2008
Intersectorale mobiliteit, informatie voor werknemers. SZW januari 2008
BKO: Midlife Resourcing: Ken je talent! Naar een levensfasegericht personeelsbeleid
Midlife Resourcing is een project waarin werknemers tussen de 40 en 55 jaar oud een traject wordt aangeboden waarbinnen ze zich bezinnen op de rol en invulling van betaalde arbeid in hun leven, nu en in de toekomst. In opdracht van het BKO heeft het PON een aantal deelnemers van het project Midlife Resourcing geïnterviewd. Doel is inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van oudere werknemers en in hun ervaringen met (de deelname aan) het project. De resultaten zijn gebundeld in het boekje Midlife Resourcing: Ken je talent! Naar een levensfasegericht personeelsbeleid, april 2007. Bestellen per e-mail: bko@ponbrabant.nl.
Langer doorwerken? Ja, mits
Uit onderzoek van Zin blijkt dat ouderen langer willen doorwerken. Belangrijk daarbij is dat ze minder uren willen werken en de werkdag zelf in kunnen vullen. Langer doorwerken wordt gestimuleerd. De vraag is echter of werkgevers dat ook willen. Lees verder »
Stecr, platform reïntegratie, Werkwijzer Levensfasebeleid: PMO levensloop. De Werkwijzer benoemt aangrijpingspunten en introduceert instrumenten om (periodiek) de stand van zaken in kaart te brengen over de inzetbaarheid van medewerkers. Hoofddorp, november 2006.
Senior-Power, Werkboek Leeftijdsbewust Beleid. De OR aan zet.
Handvaten voor de OR om leeftijdsbewust beleid op de agenda te zetten. Den Haag, september 2007.
RWI/Grijs Werkt, OR Gespreksagenda Leeftijd. Een leidraad voor het overleg tussen management en ondernemingsraad.
RWI/Regiegroep GrijsWerkt, april 2006.
CINOP, En… Nog steeds aan het werk? Duurzaam personeels- en arbeidsmarktbeleid. ’s-Hertogenbosch: CINOP, Z. van Dun en P. Ijsenbrant, september 2005. Het boekje besteedt aandacht aan alle actoren (individu, direct leidinggevende, bedrijf, branche en overheid) die van belang zijn bij duurzame inzetbaarheid van werknemers. Het gaat in op het concept werkvermogen (workability) in het kader van duurzaam ondernemen en schetst de contouren van een leeftijdsbewust personeels- en arbeidsmarktbeleid waarin leren en ontwikkelen is ingebed in het personeelsbeleid. Meer informatie: CIN0P, tel 073-6888800.
Project Zilveren instrumenten en processen. Universiteit Hasselt (België). ESF project 'Zilveren Instrumenten en Processen' wil binnen bedrijven een leeftijdsbewust personeelsbeleid op gang brengen en verder uitbouwen. Er is een theoretisch kader ontwikkeld om betekenis te geven aan leeftijdsvriendelijk personeelsbeleid. Voor een aantal kernthema’s van leeftijdsbewust personeelsbeleid werden methodieken ontwikkeld en geconcretiseerd in een aantal bijbehorende instrumenten. Meer informatie: www.ouderenenarbeid.be.
NIGZ-Werk & Gezondheid, Gezond werken tot je 67ste’. Overzichtsrapport maatregelen in Nederland. Woerden: NIGZ-Werk & Gezondheid, februari 2005, E. van de Maas en L. Vaandrager. Overzicht wetgeving, landelijke projecten en programma’s, belangrijke spelers in het veld en praktijkvoorbeelden leeftijdsbewust personeelsbeleid. Informatie: www.nigz.nl
TNO / Kennis voor zaken, Leeftijdsbewust personeelsbeleid: optimaal inzetbare medewerkers, nu en in de toekomst. Inleiding van Sjiera de Vries op de startconferentie van Senior Power, 8 juni 2005.
AWVN en Servicepunt Arbeidsmarkt, Leeftijdsspiegel
November 2004
De Leeftijdsspiegel is een zelfhulpmiddel, een checklist met 23 vragen die werkgever en werknemers in de arbeidsorganisatie bewust kan maken van de leeftijdsopbouw van het personeel en van eventueel noodzakelijke acties.
Geblokkeerd, Hoe ouderen actief te houden. Janssen P. en de Lange A, In: Personeelsbeleid NVP, nr. 5, mei 2005. p.54-57.
WerkWijzer Brabant, Expertisecentrum 45-plussers en werk. Informatiegids WerkWijzer 45-plus. Gids voor ondernemers, maart 2007.
Handvatten voor werkgevers om het personeelsbeleid in te richten op het productief inzetten van alle leeftijdscategorieën. Overzicht van wetgeving en fiscale regelingen om de arbeidsdeelname van ouderen te bevorderen, leeftijdsbewust personeelsbeleid, werving en selectie, loopbaanontwikkeling, scholing, aanpassen van arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden om 45-plussers te behouden, good practice en adressen van relevante organisaties.
Aarendonk, S., Oudere werknemers, een overzicht van maatregelen om oudere werknemers langer voor het arbeidsproces te behouden. Literatuuronderzoek. Doctoraalscriptie Universiteit van Amsterdam, Vakgroep Arbeids- en Organisatiepsychologie, augustus 2003.
NVP (Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organi-satieontwikkeling), Ouderenbeleid. Aanbevelingen en aandachtspunten voor P&O professionals. Nieuwegein: NVP, mei 2003.
Vergrijzing, taken voor P&O en aandachtspunten inzake ouderenbeleid. Informatie: www.nvp-plaza.nl
Expertisecentrum LEEFtijd, Inzicht in leeftijd. Handboek over leeftijd en arbeid voor OR-trainers. Utrecht: Expertisecentrum LEEFtijd, 2003. E. van Berkel, et al.. Informatie: www.leeftijd.nl.
Expertisecentrum LEEFtijd, Inzet van alle leeftijden. Handboek voor P&A docenten over leeftijd en arbeid. Utrecht: Expertisecentrum LEEFtijd, 2003. E. van Berkel et al.
Informatie: www.leeftijd.nl.
Expertisecentrum LEEFtijd, De OR aan zet bij inzet van alle leeftijden. Utrecht: Expertisecentrum LEEFtijd, 2002. E. van Berkel et al.
Naslagwerk over leeftijd en arbeid voor ondernemingraden. Informatie: www.leeftijd.nl.
Bureau Ageproof, Het duurzaam inzetbaarheidsmodel. AgeProof is formule-eigenaar van het duurzaam inzetbaarheidsmodel. Dit model biedt richting en steun bij oplossingen van vraagstukken voor de ontwikkeling van een duurzaam HRM-beleid. Age proofing - het model (PDF). Instrumenten leeftijdsbewust beleid (PDF). Voorbeelden van levensloopbestendige functies in 6 sectoren. Informatie: www.ageproof.nl
Servicepunt Arbeidsmarkt MKB, Themasite ouderen in het MKB. Thema’s: Leeftijdsbewust personeelsbeleid: gebruik maken van leeftijd, instrumenten voor personeelsbeleid, belasting en belastbaarheid, behoud van kennis en ervaring, werving van personeel, nuttige adressen.
Servicepunt Arbeidsmarkt MKB, Themasite Gelijke Behandeling. Thema’s: gelijke behandeling bij werving en selectie, gelijke behandeling op het werk, commissie gelijke behandeling, actualiteiten gelijke behandeling, nuttige adressen.
PSW arbeidsmarktadvies, Werken aan een loopbaan, verslag studiedag 20 september 2001. ‘s-Hertogenbosch: PSW, 2001.
Groen-grijs beleid bureau Ageproof; EVC methodiek; Match bank Heineken.
SERV (Sociaal Economische Raad Vlaanderen), Oud maar niet out! Handleiding voor een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Brussel: SERV, 2001.
Het beslissingsproces van oudere werknemers bij uittrede, vooroordelen en stereotyperingen t.a.v. ouderen, voorbeelden van goede praktijken van leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Wilt u meer informatie over één van deze publicaties of wilt u –tegen kostprijs– één van deze publicaties bestellen laat het ons dan weten via info@werkwijzerbrabant.nl.
 |
| WerkWijzer Brabant wordt uitgevoerd door PSW en financieel mogelijk gemaakt door de Provincie Noord-Brabant. |
| www.werkwijzerbrabant.nl - © WerkWijzer Brabant 2007 |